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[原创]汪文元:人工智能与水泥产业 引领行业生产革命

2017/11/16 中国水泥网信息中心 国鼎源创人工智能生产革命 评论0 5
而作为传统的水泥行业,傻大笨粗的形象却一直深入人心。在《中国制造2025》的时代大浪潮下,人工智能迅速崛起,传统产业急需重塑,可谓是,一边火海,一边冰山。......
  随着人工智能今年首次被写进政府工作报告,这一新兴技术所处的战略地位和颠覆性,引领各大行业意图通过人工智能布局抢占产业制高点。   今年10月谷歌AlphaGo Zero发布,人工智能再次展示了其强大的潜力。在巨大的时代变革前,工业4.0呼之欲出,工业互联网、智能工厂、无人值守等理念已经进入水泥行业,深刻影响着传统产业的生产方式。   全球性的产能过剩,导致企业的竞争越来越激烈。“我们公司认为将人工智能引入水泥生产,可以实现‘中控无人值守’,将引领水泥生产的革命,帮助水泥企业在这一轮变革中胜出。”北京国鼎源创智能科技有限公司工业智能专家系统带头人汪文元在2017第五届中国水泥节能环保技术交流大会上表示。 北京国鼎源创智能科技有限公司工业智能专家系统带头人汪文元  传统企业布局人工智能 不再是一边冰山一边火海   早在上一世纪70年代,沙特的石油商们早就已经用上了中控。而作为传统的水泥行业,傻大笨粗的形象却一直深入人心。在《中国制造2025》时代大浪潮下,人工智能迅速崛起,传统产业急需重塑,可谓是,一边火海,一边冰山。   ICAPS(水泥先进控制解决方案)正是国鼎源创将人工智能应用于水泥生产而提出来的解决方案,其核心特色是“中控无人值守”。水泥行业就目前而言,人工智能更多的只是解决稳定生产控制,从而实现节能、减排、增产以及增效等,还难以实现对生产过程的根本性优化,这就需要专家的持续参与。   “这也是我们ICAPS提出的两步走策略,即以ICAPS稳定生产过程,第二阶段则由专家参与持续优化生产工艺。”汪文元说。   国鼎源创的技术团队拥有丰富的大数据积累,具有一套标准的规范体系,接入数据后即对数据进行预处理分析,分析传感器哪些地方存在测量不准确,如果数据特别影响控制逻辑,则会建议更换或者对采集的数据进行校正,再把数据接入到模型中来,预跑一段时间进行分析,提取核心参数,对不同的厂进行修正后,转入实际测试过程中,稳定后再转入。   水泥行业相对生产环节比较长,原料制备-烧成-粉磨等环节有很多可以改进的地方。汪文元提出,很多水泥厂想做智能化以降低成本,但是把关注点都放在了硬件设备提升上面,这往往是一个误区,人工智能的核心优势就是系统性的分析问题。比如,有的厂听说篦冷机、耐火砖有新的工艺,就马上改动,但改造给风后可能会出现二次风、三次风不稳的情况。水泥烧成是一个很长的工艺,整个过程中任何一点不匹配都会导致系统的紊乱,要在整个系统稳定的基础上,再去找到真正问题所在。   汪文元建议水泥厂先从系统的角度找到问题,然后再针对新的工艺改进,思考厂区该引进什么样的设备、工艺,做到软硬结合。工艺的优化是一个持续、无止境的过程,应用改进的软件后,硬件系统、工艺培育好性能,这时候又进入下一个循环,再去看整个的问题。水泥厂的改造往往牵一发而动全身,系统性的理念很重要。   未来的水泥工厂是什么样的?   目前,中联水泥、天瑞水泥、山水水泥都应用了国鼎源创的专家系统,尤其是申丰中联,在保证连续自控实验、连续生产周期基础上,三天内实现系统的代入,温度波动范围控制在5度以内,稳定性提升50%以上。   “中控无人值守”是ICAPS的核心特色,通过引入人工智能,来克服诸如专家可遇而不可求、操作人员轮换带来控制策略的波动,从而导致能耗及水泥质量的波动、疲劳导致的精力分散等问题。   总体来说,就是要求以人工智能技术替代现场的事务性控制,实现控制过程的无人参与。将中控人员解放出来,让他们更专注于优化策略,以及对重大异常工况的调度处理。   汪文元畅想,理想情况下,未来的水泥工厂应该是一个无人化的工厂,整个生产线就相当于一个智能机器人。   但是他同样指出,智能化应该是把核心环节、真正需要专家的这部分智能化,把专家的经验变成系统、计算机可以解决的问题,而部分的工作岗位还是需要工人的参与。事务性的、需要专家经验的工作智能化,工艺的改进需要人为的过程,改进、提出一些新的课题更需要人为的过程。   汪文元强调,水泥工厂真正实现智能化的顶层设计,需要专家们提出新的目标和课题。
(责任编辑:祝嫣然)
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